Мы являемся Gold- партнером Microsoft по SAM
Подробнее
Оказываем услуги связи
Подробнее
Строим и обслуживаем телекоммуникационные сети
Подробнее

Цели и задачи

Цель – оценка эффективности ИТ-инвестиций  для бизнеса.

Задачи работы:

  • Анализ текущего состояния процессов обоснования, контроля использования и оценки эффективности ИТ-инвестиций в компании;
  • Выявление в текущем портфеле рискованных или недостаточно бизнес-обоснованных ИТ-инвестиций.   

Предпосылки и условия

Основная предпосылка - неудовлетворенность бизнеса ИТ, в частности – текущим размером ИТ-инвестиций и возвратом от них, то есть – ценностью ИТ для бизнеса.

Фактически, данная услуга является частным случаем ( подмножеством) общей услуги  - ИТ-аудит ( см. описание услуги «ИТ-аудит»). В данном случае аудиту подвергается набор процессов  управления ИТ, связанный с организацией бизнес-руководства ИТ в компании, стратегического планирования в ИТ, управления ИТ-инвестициями, ИТ-проектами и, возможно, другими связанными процессами, в зависимости от специфики заказчика.

Типичный  заказчик

  • Собственники и/или Совет Директоров /акционеры компании;
  • Высшее бизнес-руководство компании;
  • Финансовый директор;
  • Руководство службы внутреннего контроля компании.

Необходимая исходная информация

  • Документация, дающая представление о текущем состоянии соответствующих процессов руководства и управления ИТ;
  • Оргструктура компании и ИТ, положения об отделах и соответствующих структурах ( комитетах), должностные инструкции соответствующих должностных лиц, связанных с темой проекта;
  • Перечень (план, портфель) ИТ-инвестиций, уже действующих и планируемых;
  • Документация по обоснованию ИТ-инвестиций, уставы и планы ИТ-проектов, договора и контракты с внешними организациями на реализацию ИТ-проектов;
  • Прочая документация, связанная с темой проекта, необходимость в которой пока не очевидная на предварительной стадии.

Содержание работ

  • Анализ имеющейся документации и проведение интервью с носителями информации и экспертами в предметной области от заказчика;
  • Анализ наличия и уровня зрелости процессов управления ИТ, связанных с ИТ-инвестициями;
  • Анализ портфеля ИТ-инвестиций и ИТ-проектов и связанной документации;
  • Подготовка заключения о состоянии управления ИТ-инвестициями и связанных рисках для бизнеса.
  • Выработка рекомендаций по совершенствованию соответствующих процессов управления ИТ.
  • Подготовка и проведение заключительной презентации для по результатам проекта для руководства компании и ИТ. 

Получаемые результаты

  • Отчетные материалы
    • Результаты анализа уровня зрелости и связанных рисков связанных процессов управления ИТ;
    • Перечень рекомендаций по совершенствованию процессов управления инвестициями и связанным процессам;
  • Итоговая презентация для руководства компании.

Возможные последующие работы

В качестве логического продолжения работ по результатам данного проекта обычно проводятся следующие проекты или консалтинговые услуги:

Назад к перечню услуг ИТ-консалтинга

 
Москва
Колодезный пер., д. 3, стр. 25
+7 (495) 933-15-59
Санкт-Петербург
Московский проспект, д. 37/1
+7 (812) 337-11-85